7月6日下午，在公司一樓5號會議室召開“2021年二季度技術質量工作會議”。各分公司分管技術質量副總經理（總助）、技術質量部經理參加會議，其中新疆、海南、蘭州分公司以視頻會議形式參會。公司副總經理、總工程師楊皓東出席會議，會議由總經理助理伍橫生主持。

會議開始由各分公司匯報近期工作動態，總結上半年工作，提出下半年工作計劃。集團公司技術質量部以PPT的形式通報了二季度質量巡查排名、竣工預驗收及創優創獎情況，重點反饋將檢查中發現的問題，要求分公司技術質量部對發現的問題舉一反三，找原因、找方法、勤督促，協助項目部進行整改，切實減少工程交付后出現的質量投訴事件。會議還進一步反饋了上半年回訪維修工作情況，對公司上半年內收到的質量投訴做相關的統計與分析，提出了下半年質量投訴的管理目標。

伍總在會上提出四項工作要求，一是各分公司要高度重視質量投訴，必須正確對待投訴問題，積極維修整改，提高函件回復效率；二是繼續加強日常質量管理工作；三是嚴格把關創優創獎項目的申報，對于質量水平不具備相關條件的項目將限制申報獎項資格；四是提出下半年工作的計劃及重點。

本次會議特別邀請了二分公司副總經理王軍給大家作關于主體結構工程質量常見問題預防和控制的培訓，深入細致地闡述了主體結構施工中發生的質量常見問題的應對措施及預防手段。這是首次在技術質量工作例會上引入學習培訓環節，反響強烈，今后會多開展此類培訓活動。

會議最后，楊總進一步提出，各分公司要積極參與創優創獎活動，尤其是國家級獎項的創建，以提高公司品牌形象。要加強關鍵工序、危大工程的管理，杜絕質量事故的發生，精心施工，做好質量常見問題防治工作，減少投訴。